Олигарх, вошедший в историю отечественной элиты как честный и уважаемый бизнесмен, неоднократно именовался в масс-медиа расчетливым и авторитетным интеллектуалом с агрессивной формой ведения дел при игнорировании интересов и мнений других сторон, а также объявлялся европейским бизнес-лидером, наиболее влиятельным и выдающимся предпринимателем года.
Его состояние в 2015-м оценено журналом Forbes в $14,6 миллиардов. Таким образом, он занимал 68 место в мировом рейтинге богатейших людей и второе – среди российских бизнесменов после Романа Абрамовича .
Детство и семья Михаила Фридмана
Один из самых богатых и могущественных людей России появился на свет в украинском городе Львове 21 апреля 1964 года в еврейской семье. Его родные работали на оборонном предприятии, являлись членами КПСС, отец был удостоен Государственной премии в области электроники. 
С детства Миша был окружен любовью и заботой мамы, бабушки и других родственников. Он не посещал детсад, в школе был отличником. Мальчик обучался музыке по классу фортепиано и потом организовал школьный вокально-инструментальный ансамбль, популярный в те годы вид музыкального творчества.
По окончании учебы в 1981 году юноша поступал в ведущий ВУЗ страны – Московский физико-технический институт, но его не приняли. По одной из версий – он не прошел по конкурсу, по другой – причиной неудачи стала судьбоносная «пятая графа», то есть, национальность. Якобы из-за нее он, будучи отличником, не получил также золотую медаль в школе и впоследствии потерпел фиаско при поступлении в аспирантуру.
Вторая попытка Михаила стать студентом увенчалась успехом – он поступил в столичный институт стали и сплавов. Выбор учебного заведения определило, будто бы, его месторасположение в самом центре Москвы, а также наличие в нем хорошего Дома культуры, где выступали с концертами такие звезды эстрады, как Юрий Визбор и Владимир Высоцкий .
3 Качества Миллиардера Михаила Фридмана
Студенческая жизнь Михаила была насыщенной. Помимо изучения предметов профессиональной направленности, он занимался перепродажей театральных билетов, ковров, импортных товаров, а также создал молодежный ночной клуб, действующий в институтском общежитии под эгидой комсомольской организации, организовывал дискотеки, выступления артистов. В тот период он познакомился с Петром Авеном , который вращался в тех же кругах, будучи руководителем музыкального клуба МГУ.
Начало карьеры Михаила Фридмана
Головокружительное восхождение на вершину бизнес-олимпа молодой инженер начал практически сразу после окончания ВУЗа в 1986 году. По распределению он попал в подмосковный город Электросталь на одноименный металлургический завод, где работал в конструкторском бюро.Одновременно он организовал кооператив по мытью окон, затем – по доставке продуктов, создал вместе с двоюродным братом Дмитрием, окончившим тот же институт на год раньше, фирмы, торговавшие компьютерной техникой.
В 1988 году совместно с Германом Ханом и Алексеем Кузьмичевым и при содействии академика Алфимова, фамилия которого якобы послужила основой при формировании названия нынешней финансово-инвестиционной империи, Фридман приступил к ее созданию.
Самыми первыми при рождении «Альфа-Групп» были организованы кооператив «Альфа-Фото» по продаже копировально-множительных аппаратов и советско-швейцарское СП «Альфа-Эко» по экспорту нефтепродуктов и продукции металлургии.
Среди множества сфер деятельности консорциума – переработка газа и нефти, торговля предметами искусства и продовольственными товарами, страхование, телекоммуникационные услуги, передовые технологии, инвестиции – краеугольным камнем считается «Альфа-Банк», первый в стране среди частных банков, который бизнесмен возглавил с момента его учреждения в декабре 1990 года. Впоследствии он владел 37-процентным пакетом акций финансово-кредитного учреждения (Хану принадлежало 23%, Кузьмичеву – 18%, президенту банка Петру Авену – 14%).
Советы Михаила Фридмана: Как попасть на работу в Альфа-Банк
В 1995 году олигарх входил в орган коллективного руководства «ОРТ», в 2002-м – возглавлял Конференцию руководителей еврейских организаций РФ, всегда всячески поддерживал еврейские инициативы в стране и за рубежом.
В 2005 году «Альфа-Групп» купила за миллиард долларов корпорацию «Х5». В ее составе входит сеть супермаркетов «Перекресток», «Карусель» и магазинов-дискаунтеров «Пятерочка».
В 2008 году магнат предоставил свой руководящий пост в банке своему заму, рейтинговому управляющему из Праги, Петру Шмиде. В 2009 году Михаил Маратович возглавил нефтяную компанию ТНК-ВР.
Личная жизнь Михаила Фридмана
Олигарх разведен. С Ольгой, своей бывшей супругой, они учились на одном курсе в МИСиС. Поступать учиться девушка тогда приехала из Иркутска. Ольга увлекается дизайном интерьеров, в 2000 году она окончила соответствующие курсы. 
В браке с ней у них появилось две дочери, Лариса и Екатерина. Они родились и проживают вместе с матерью в Париже, а летом обычно отправляются на отдых в Сан-Тропе.
Девочки посещают школу, где преподавание ведется на английском языке. С друзьями и знакомыми они общаются, конечно, по-французски, а с родителями – по-русски. То есть, дочери олигарха с детства развивают умственную гибкость.
О Фридмане многие говорят, как о трудолюбивом и талантливом предпринимателе, склонном к благотворительности, который добился всего самостоятельно, собственным трудом, благодаря уму, а не воровству. Он финансирует фонд помощи детям «Линия жизни»
Один из наиболее известных бизнесменов в РФ остается непубличной персоной, живет замкнуто. Сегодня он – гражданин Израиля, проживает в Лондоне, любит быструю езду за рулем автомобиля, кино, музыку, шахматы, коллекционирует самурайские мечи. Его родители в начале нового столетия переехали из Львова в Кельн.
В 2001 году Михаил приобрел дом в элитном пригороде французской столицы Нейи, ранее принадлежавший экс-супруге Алена Делона модели и артистке Мирей Дарк. По-соседству с усадьбой олигарха находятся особняки легендарных актеров Жан-Поль Бельмондо и Софи Марсо .
Чтобы осознать себя частью еврейского народа, в 2012 году Фридман в составе группы из 12-ти российских бизнесменов совершил трехдневное паломничество по израильской пустыне Арава в святой город Иерусалим. Ночевали они в палатках и ежедневно преодолевали почти по 20 километров.
Михаил Фридман сегодня
В 2012 году «Альфа-Групп» увеличила свою долю в телекоммуникационной компании «ВымпелКом», предоставляющей услуги под брендом «Билайн», до 48 процентов за счет продажи акций «МегаФона»На родине финансового магната, во Львове, «Альфа-Банк» (с 2011 года) выступает организатором ежегодного джазового фестиваля Alfa Jazz Fest. В 2015 году в течение 5 дней в городе, признанном культурной столицей Украины, выступило более ста исполнителей из десяти стран, включая легендарного американского композитора и пианиста Херби Хэнкока, гитариста и вокалиста Джорджа Бенсона, японскую пианистку Хироми.
По состоянию на конец 2015 года в «Альфа-Банке» обслуживались 14 миллионов физлиц и 194 тысячи юрлиц. Количество отделений и филиалов финансового учреждения, открытых в России и за рубежом, включая дочерние фирмы в США, Нидерландах, Англии, на Кипре, достигло цифры 775.
Фото: "A series of picturesque views of seats of the noblemen and gentlemen of Great Britain and Ireland"
Михаил Фридман начинает реконструкцию Athlone House — это особняк середины XIX века в лондонском районе Хэмпстед. В старой усадьбе появится подземный бассейн, коттеджи для обслуживающего персонала и несколько теннисных кортов. Старое поместье станет основной британской резиденцией семьи Фридман. В Лондоне миллиардер проводит половину года. Подробности — в материале Светланы Беловой.
Михаил Фридман купил особняк Athlone House весной этого года. Он признавался в интервью британским журналистам, что давно подыскивал дом для семьи. Сын учится в лондонской школе, жене и самому Фридману нравятся пейзажи Хэмпстед Хит в сочетании с исторической архитектурой. Перед большим ремонтом новому владельцу пришлось договариваться с местными жителями. Они боялись, что богатый русский захочет снести особняк и построить новый дом. Такие планы, кстати, были у прежнего владельца Athlone House — миллиардера из Кувейта. Для его семьи британское поместье оказалось тесновато. Против сноса 160-летней постройки выступила инициативная группа. Среди активистов был член знаменитой британской комик-группы Monty Python Терри Гиллиам.
«Девелоперам это место не дает покоя, это довольно крупная площадка на территории Лондона. Им так и хочется растерзать ее на отдельные части», — заявил Гиллиам.
Вместе с особняком Михаил Фридман купил еще и два гектара прилегающей территории. По изначальному проекту XIX века там планировали разбить сады, копирующие версальские. Теперь появится новая прогулочная дорожка, домик у входа, пруд и фруктовая терраса. Кстати, сам особняк в январе этого года риэлторы оценивали в 20 млн фунтов стерлингов, но вместе с земельным участком объект обошелся Фридману в 65 млн. На реконструкцию новый хозяин планирует потратить 80 млн фунтов стерлингов, отметил руководитель проекта о зарубежной недвижимости Tranio.ru Георгий Качмазов.
«Если речь идет о недвижимости в Лондоне, то обычно стоимость земли выше, чем стоимость самого объекта. Поэтому то, что на реконструкцию будет потрачено больше, чем на сам объект, говорит о том, что реконструкция затеяна какая-то масштабная и серьезная, и отделка будет экстра-класса», считает Качмазов.
Быть владельцем исторического объекта всегда дорого и хлопотно. Многие состоятельные ценители старины предпочитают строить копии. Получается бюджетнее, пояснила глава компании Vip Castle Наталья Маковик.
«Построить копию замка XVI столетия, сохраняя те же самые технологии, те же самые материалы и тому подобное, обычно обходится в около €150 млн и выше. Если вы хотите заново построить замок, строительство замка в XVI столетии — это была только ручная работа и очень дорогие материалы, которые в сегодняшней технологии недоступны и уже не используются», — сообщила «Коммерсантъ FM» Маковик.
По данным британского Architecture Issue, реконструкция Athlone House включает в себя «восстановление утраченных архитектурных элементов, снос построек, сделанных в последние годы, а также новое прочтение северного крыла». Одно из зданий поместья будет переоборудовано в кинотеатр. По оценкам специалистов, после завершения работ стоимость Athlone House вырастет до 130 млн фунтов стерлингов.
Другой российский миллиардер Роман Абрамович сейчас занимается перестройкой особняка в Нью-Йорке. В несколько этапов он купил на Манхеттене три таунхауса XIX века и долго не мог добиться разрешения на объединение их в один дом. Пришлось скорректировать проект так, чтобы фасады зданий оставить прежними, с видимостью отдельных построек разного цвета и конфигурации. А с тыльной стороны это будет один большой дом со стеклянным фасадом. По данным СМИ, три особняка обошлись Абрамовичу почти в $80 млн.
Фридман Михаил Маратович родился 21 апреля 1964 года во Львове в семье инженеров. Отец - лауреат Государственной премии СССР за разработку систем опознавания для военной авиации.
Образование
В 1986-м окончил Московский институт стали и сплавов (МИСиС).
Трудовая деятельность
В 1986-1988 годах работал инженером-конструктором завода «Электросталь» (город Электросталь Московской области).
Затем начал заниматься предпринимательской деятельностью.
В 1988-м он организовал кооператив «Курьер», специализировавшийся на мытье окон. В 1989-м вместе с Михаилом Алфимовым (от его фамилии идет название «Альфа»), Германом Ханом и Алексеем Кузьмичевым создал и возглавил компанию «Альфа-Фото», занимавшуюся продажами фотоматериалов, компьютеров и копировального оборудования.
Годом позже основал советско-швейцарское совместное предприятие «Альфа-Эко», которое занималось экспортом нефти и металлургической продукции, на основе которого позднее и была создана «Альфа-Групп».
В 1991-м стал председателем совета директоров Альфа-Банка. Часть его капитала вложена в белорусские проекты - Альфа-Банк, оператора Life, ритейлеров «Белмаркет» и «БелЕвросеть».
Позднее являлся членом совета директоров объединения «Общественное российское телевидение» (ОРТ), а также совета директоров «Нефтяной компания СИДАНКО» и торгового дома «Перекресток».
В январе 1996-го выступил одним из учредителей Российского еврейского конгресса, став его вице-президентом и главой комитета по культуре РЕК. Член президиума Российского еврейского конгресса. Оказывает значительную поддержку еврейским инициативам в России и Европе.
Видео:
В 1995-1998 годах входил в совет директоров телекомпании «Общественное российское телевидение» (ЗАО «ОРТ»).
Занимаемые на настоящий момент должности:
Совладелец и председатель наблюдательного совета консорциума «Альфа-Групп» (куда входят Альфа-Банк, «Альфа-Капитал», «АльфаСтрахование», «Альфа-Эко», X5 Retail Group, Росводоканал, Altimo и др.) и LetterOne Holdings. Владеет брендами «Билайн», «Пятерочка», «Перекресток».
Член наблюдательного совета VimpelCom Ltd., член бюро правления Российского союза промышленников и предпринимателей, учредитель и член бюро президиума Российского еврейского конгресса, член Общественной палаты созыва 2006 года, Национального совета по корпоративному управлению, Международного Консультативного Совета по иностранным отношениям (США).
Награды
Победитель V Национальной премии «Директор года» (2010) в номинации «Председатель совета директоров: вклад в развитие корпоративного управления».
В 2013 и 2017 годах журнал Forbes присуждал ему звание «Бизнесмен года».
Один из самых богатых российских бизнесменов, регулярно входит в топ богатейших людей в рейтингах журнала Forbes. В России он неоднократно входил в топ-3 богатейших бизнесменов страны, за исключением 2011 и 2012 годов. В эти годы он занимал седьмую и шестую строки рейтинга с отметкой в 15,1 и 13,4 миллиарда долларов соответственно. С 2013 по 2016 год он находился на втором месте (16,5 / 17,6 / 14,6 / 13,3 - состояние в млрд долларов).
В 2018-м занял 89-е место среди мировых миллиардеров и восьмое в России. За год он увеличил состояние до $15,1 млрд, однако уже в апреле 2018 года в связи с новыми санкциями США за день потерял $445 млн.
12 марта 2019 года Forbes назвал совладельца «Альфа-Групп» самым богатым жителем Лондона (его состояние оценивается в 15 миллиардов долларов). В очередном рейтинге журнала он занял 7-е место среди российских бизнесменов (за год потерял $100 млн).
Интересные факты
В 2000-м его родители переехали на постоянное жительство в Кельн. Сам он имеет израильское гражданство, проживает в Лондоне. Владеет украинским языком.
В 2016 году приобрел поместье викторианской эпохи Athlone House в Великобритании за $90 млн.
Увлечения
Любимые хобби миллиардера - кино, музыка и шахматы.
Семейное положение
Разведен, бывшая жена - Ольга, училась с ним на одном курсе.
Михаил Фридман: бизнесмен из стали и сплавов
21 апреля 1964 г. в городе Львове, что на Западной Украине, на свет появился мальчик Миша Фридман. Родился он в хорошей еврейской семье. Родители – инженеры, работали на оборонку. Отец Михаила Фридмана в 80-е гг. получил Государственную премию СССР за разработку систем опознавания для военной авиации.
И хотя мама и папа Михаила состояли в КПСС, семья была довольно набожной. Еврейские праздники в семье отмечались, отец и сын даже надевали кипу. Однако рассказывать об этом в школе или приводить в дом школьных товарищей Мише запрещалось. Родители понимали, что в партии и на заводе их за это по головке не погладят. Обрезание сыну все-таки сделали, мало порадовав этим мальчика. Фридман до сих пор не любит ортодоксальных евреев.
Михаил Фридман
Учился Миша хорошо. Как всякий еврейский мальчик из хорошей семьи, занимался игрой на фортепиано, даже освоил электроорган. Создал в школе вокально-инструментальный ансамбль и прослыл хорошим знатоком музыки. Однако, несмотря на участие в ВИА, особой популярностью у девочек не пользовался, всегда был склонен к полноте и слишком настойчиво добивался своего. Рассказывают, что однажды Мишу Фридмана даже снимали с крыши дома, откуда он собирался прыгнуть из-за несчастной любви. Будущего банкира, к счастью, вовремя заметили родственники.
«После этого случая Миша некоторое время писал Оле (так звали возлюбленную. – Прим. авт. ) стихи, – рассказывает автор статьи „Пальцевой пацан“ Сергей Степовой (опубликована в журнале „Стрингер“). – А ты шла, разрубая воздух рукой. А ты пела, качая в такт головой…» Оля, судя по всему, пользовалась популярностью у поэтически одаренных мальчиков и впоследствии даже смогла собрать все написанные в ее честь стихи и издать отдельным сборником.
Закончив школу в Украине, в 1981 г. Миша отправился покорять Москву. Он пробовал поступить в Московский физико-технический институт (МФТИ), но не хватило одного балла. Сам Фридман, правда, так рассказывает свою версию непоступления: «Экзамены сдал на „отлично“, собеседование прошел. Но декан по фамилии Убоженко – я эту фамилию запомнил на всю свою сознательную жизнь – сказал: „Неужели тебе не понятно, что мы все равно тебя не примем?“» (из интервью Михаила Фридмана публицисту Игорю Свинаренко, газета «КоммерсантЪ»). Не взяли, как уточняет Фридман, по той самой пресловутой пятой графе. Тогда же Михаил Фридман поступил в Московский институт стали и сплавов (МИСиС) на факультет цветных и редкоземельных металлов, где уже учился его двоюродный брат Дмитрий. Курс получился звездный: вместе с ним учились ныне известные пародист Михаил Грушевский, писатель Александр Никонов, бизнесмен Александр Касьяненко.
Здесь и началась биография Михаила Фридмана-бизнесмена. В институте он похудел и подтянулся, мечтал играть в КВН. Но на сцену Миша не попал – слишком стеснялся публики. И тогда занялся другой стороной концертной деятельности – стал перепродавать театральные билеты. Система была такая: студенты с ночи занимали очередь у касс, с утра к ним присоединялись их товарищи, и в результате скупали огромное количество билетов.
Владимир Гусинский
Фридман сам в очереди по ночам не стоял, он координировал. Делили добычу так: два купленных билета тому, кто стоял, а другие – координатору. То есть Фридману, который в свою очередь уже перепродавал их возле Большого театра у колонн. Так же начинал в свое время другой предприниматель еврейского происхождения, Владимир Гусинский. Правда, Фридман на театральном деле не задержался.
«Деньги я зарабатывал иначе, работая грузчиком в магазине. Там, кроме денег, еще и продукты всегда под рукой, – рассказывал сам Фридман. – А билеты менялись на подписки, на талоны, которые, в свою очередь, менялись на грузинское вино из дегустационного зала ВДНХ».
Из лекции Михаила Фридмана «Как стать предпринимателем»:
«Поскольку мы начали на заре предпринимательства, наша цель была довольно примитивной – зарабатывать деньги. Так как мы жили в общежитии, то все мечтали о красивой жизни и машинах, как обычные люди. Первые деньги мы заработали довольно быстро, и за несколько месяцев наши потребности выросли. Мы приобрели первый телевизор Panasonic, видеомагнитофон, потом машины. Конечно же, тех денег с точки зрения личного потребления было больше чем достаточно, чтобы спокойно на них жить. Довольно большое количество людей, которых я знаю из тех, кто много зарабатывает, ездят по разным красивым местам, ни в чем себе не отказывают. Эта философия для нас немного чужая (для меня и наших партнеров), так как уходить на профессиональную пенсию (пусть даже очень комфортную), для нас было бы, как минимум, просто неинтересно. Нам нравится заниматься тем, чем мы занимаемся».
На третьем курсе Михаил Фридман снова пытался заниматься творчеством – создал ночной молодежный клуб «Земляничная поляна» прямо в холле общежития МИСиС в Беляево. Причем под пристальным покровительством комсомольской организации. Фридман вообще не любил и не любит ссориться с властью. Клуб был популярен, Михаилу удалось собрать отличных диджеев, которые ставили довольно жесткую по тем временам музыку, там же выступали известные барды и даже представители андеграунда. После концертов, по информации журнала «Стрингер», Фридман лично раздавал артистам гонорары – от 20 до 30 рублей.
Когда учеба в МИСиСе закончилась, в аспирантуру пробиться не удалось. Фридман сетует, что по той же национальной причине. Однако то, что казалось тогда большой неудачей, привело будущего бизнесмена к нынешним миллионам. Молодой человек по распределению начал работать инженером-конструктором на заводе «Электросталь» в одноименном городе. Там же получил свою первую комнату, прописался. Но бизнес не оставлял, а для этого надо было жить в Москве и каждый день ездить на работу в «Электросталь».
«В полшестого утра выходишь, весь день служишь цветной металлургии, а в восемь вечера приезжаешь домой и приступаешь к бизнесу, – рассказывает Фридман. – Надо созваниваться, встречаться, передавать одно, забирать другое. Спал я тогда так мало, что у меня даже зрение стало ухудшаться».
Тогда же Фридман создал кооператив «Курьер», который специализировался на мытье окон. Дальше вместе с двоюродным братом основал еще два кооператива – «Гелиос» и «Орск». Торговали компьютерами (была создана компания «Альфа-Фото») и коврами ручной работы, сахаром, чаем, сигаретами (компания «Альфа-Эко»). Именно «Альфа-Эко» долгое время была головной компанией в консорциуме «Альфа-групп». Сколотив капитал на купле-продаже, Фридман, как и многие наши герои XIX в., переключился на банковский бизнес.
В 1991 г. Михаил Фридман создал «Альфа-банк», который возглавляет и по сей день. Банк был не только финансовой организацией. Поначалу через него прокачивались деньги, которые дальше использовались для ввоза в страну нелегальных продуктов из стран третьего мира по оптовым ценам. Появилась даже информация, которую с удовольствием вспоминают конкуренты Михаила по сей день, что одна из партий сахара, которую ввозили Фридман и его коллеги, была напичкана мешочками с наркотиками.
Его вообще любят обвинять в связях с КГБ, наркомафией и прочей нечистью. Фридман же очень спокойно относится к любым обвинениям и не отрицает, к примеру, своего двусмысленного отношения к законам.
«Какие законы в моей системе координат являются хорошими, а какие – плохими, я знаю и без государства, – говорит он. – Другое дело, что я предпочитаю с государством вести мирное сосуществование, а в тех случаях, когда его представления о жизни совпадают с моими, я его могу даже поддерживать».
Кстати, за долгие годы своей работы в России Фридман ни разу не поссорился с государством. В 1995 г. он вошел в состав совета директоров ЗАО «Общественное российское телевидение», где и заседал вплоть до 1998 г.
Михаил Фридман и Дмитрий Медведев
Несмотря на все обиды и неприятности, которые принесла Фридману пресловутая пятая графа, от корней не уйдешь. В 1996 г. он стал соучредителем Российского еврейского конгресса (РЕК), возглавил в нем Комитет по культуре и был выбран его вице-президентом. Когда компания «Медиа-мост», принадлежавшая Владимиру Гусинскому, дала течь, это особенно порадовало Михаила. И вовсе не потому, что в деле затопления корабля Гусинского участвовал его, Фридмана, партнер по «Альфа-групп» Петр Авен. Дело в другом. Фридман, говорят, очень хотел возглавить РЕК вместо Гусинского (тот возглавлял его с 1996 г., с первого дня основания). Говорят даже, что ему пришлось представить доказательство того, что он обрезан, когда ему не поверили товарищи по общине. Однако место все равно досталось не ему, а совладельцу ЮКОСа Леониду Невзлину.
Правда, в 2002 г. Фридмана ждал небольшой реванш: он занял пост председателя Конференции руководителей еврейских организаций России (КРЕОР).
В 1996 г. Фридман принял решение расширить горизонты своих бизнес-интересов и войти в нефтяной бизнес. В стране как раз происходило перераспределение собственности через залоговые аукционы. Госкомимущество за бесценок распродавало предприимчивым бизнесменам крупнейшие предприятия.
Фридман присмотрел для себя «Тюменскую нефтяную компанию» (ТНК), однако поначалу встретил серьезное сопротивление со стороны ее прежнего менеджмента. В декабре 1996 г. руководство ТНК отправило письмо премьер-министру Виктору Черномырдину с просьбой оставить компанию в государственной собственности еще на три года, а право управления ею передать ОАО «Росинвест-нефть» с последующим правом продажи. Однако, несмотря на все эти усилия, уже в июле 1997 г. на инвестиционном конкурсе компания «Новый холдинг», созданная «Альфа-групп» и группой Access/Renova, получила 40 %-ный пакет акций ТНК. Довольно быстро в компании сменилось абсолютно все руководство. Остальные акции распределились между Госкомимущества (50,98 %) и другими акционерами (9 %). Уже в 1998 г. Фридман, Блаватник и Вексельберг выкупили у Госкомимущества все их акции.
Параллельно с покупкой ТНК Фридман занимался расширением и диверсификацией различных компаний, собранных в консорциуме «Альфа-групп». «Альфа-Эко» перестала торговать коврами. Теперь это подразделение, занимающееся инвестициями в предприятия топливно-энергетического комплекса, металлургии и переработки сельхозсырья.
В 2001 г. Михаил Фридман впервые попал в список самых богатых людей мира журнала Forbes. Его состояние журнал оценил в $ 1,3 млрд. Далее он с каждым годом все чаще появлялся в самых разных списках самых богатых и самых влиятельных бизнесменов мира.
Фридман поражает своими бизнес-идеями не только российских, но и западных партнеров. Сделка с британской компанией BP принесла ее идеологу немало наград и комплиментов за изобретательность и оригинальность мышления. К 2002 г. ТНК стала четвертой компанией в стране по объему добычи нефти и третьей по объему переработки и запасов. Тогда-то и появилась идея создать вертикально интегрированную нефтегазовую компанию вместе с BP, присутствующую на российском рынке с 1990 г. Сделка получилась и правда крайне выгодной: «Альфа-групп» в результате этой операции становится обладателем 25 % акций совместного предприятия ТНК-ВР, a BP получила 50 %. И хотя сегодня российские и британские акционеры ТНК-ВР время от времени затевают различные судебные тяжбы, сделка 2002 г. принесла Фридману мировую славу и место председателя совета директоров новой компании.
Но это была далеко не последняя сделка предприимчивого бизнесмена. К 2000 г. ему удалось ввести в состав «Альфа-групп» торговый дом «Перекресток», в составе совета директоров которого он заседал с 1998 г. А весной 2005 г. «Альфа-групп» докупила контрольный пакет акций компании Х5 Retail Group N.V, в составе которой объединились торговые сети «Пятерочка» и «Перекресток». К началу 2002 г. «Альфа-групп» приобрела стратегический пакет акций ОАО «ВымпелКоммуникации».
Из интервью Михаила Фридмана газете «Ведомости»:
«У нас достаточно стройная система управления. Мы контролируем свои дочерние предприятия. Мы не рассматриваем себя как профессионалов в той или иной области. Мы не банкиры, не нефтяники, не телекоммуникационщики – мы инвесторы. Мы вкладываем в проекты и выходим из них, если считаем, что это правильные время, место и цена. Мы уверены, что в какой-то момент выйдем из нефтяных и банковских активов и, возможно, будем вкладывать в другие активы. Для нас не было бизнеса, который мы считали бы исконно нашим и которым готовы всю жизнь заниматься».
Весной 2007 г. соплеменники Фридмана снова напоминают о себе. На этот раз к Михаилу через газету «КоммерсантЪ» обращаются представители Еврейской автономной области с просьбой стать их губернатором.
В письме отмечалось, что ЕАО – одна из самых отсталых по темпам экономического развития и что для вывода области из бедственного положения нужен эффективный менеджер. Фридман, который к тому моменту получил не одну премию как эффективный менеджер, на просьбу соплеменников никак не отреагировал.
Роман Абрамович и Михаил Фридман
В феврале 2008 г. Михаил покинул пост председателя совета директоров «Альфа-банка», уступив его своему заместителю Петру Шмиде. Однако сообщалось, что он по-прежнему «один из тех людей, которые вырабатывают стратегию банка».
Правда, без работы Фридман не остался – теперь он главный управляющий директора компании ТНК-ВР.
Михаил Фридман сегодня занимает восьмое место в списке российских миллиардеров с суммой общего капитала в $ 16 млрд (487,6 млрд рублей).
Богатство, впрочем, так и не принесло Михаилу Фридману счастья в личной жизни. Он женат, однако жена и две его дочери живут в Париже. И, судя по всему, он редко общается с семьей. Зато очень любит путешествовать в мужской компании. Одно время увлекался гонками на джипах. Но сам признается, что отдыхать не любит, уже через несколько дней мечтает вернуться к работе.
Из книги Прозрачные звёзды. Абсурдные диалоги автора Юлис ОлегВладимир Солоухин ПОСЛЕ БЕСЕДЫ СО МНОЙ ВЫ ВЕДЬ НЕ СТАЛИ КО МНЕ ХУЖЕ ОТНОСИТЬСЯ? - Владимир Алексеевич, такая страшная средневековая тюремная решетка вделана в вашу дверь, я уже 10 минут в себя не приду…- Эта решетка плод воображения моей жены. Я не виноват. Вы звонили, я
Из книги Криминальная история России. 1995 – 2001. Курганские. Ореховские. Паша Цируль автора Карышев ВалерийГлава 5 БИЗНЕСМЕН Москва, офис фирмы «Инвайт»Бизнесмен Андрей Ивашов сразу понял выгоду информации, которую ему выложил капитан Морозов во время встречи в ресторане. Теперь контракт, по которому он просил его подстраховать, отошел на второй план. Он перестал интересовать
Из книги 70 и еще 5 лет в строю автора Ашкенази Александр ЕвсеевичГлава 16 БИЗНЕСМЕН Москва, офис финансовой корпорации «Инвайт», спустя часНиколай Первухин подъехал к зданию финансовой группы, которую возглавлял Андрей Ивашов, через пятьдесят минут после встречи с Морозовым. Поднявшись на третий этаж, где находился кабинет Ивашова, он
Из книги Как мы дрессируем собак автора Запашный АскольдГлава 28 БИЗНЕСМЕН Швейцария, курортное местечко Лугано, на следующий деньАндрей Ивашов сидел на балконе шикарного номера-люкс и пил кофе. До встречи оставалось около двадцати минут.Андрей наслаждался видом, открывающимся с балкона. Небольшая горная гостиница находилась
Из книги Отечественные автоматы (записки испытателя-оружейника) автора Малимон Александр АндреевичГлава 32 БИЗНЕСМЕН Москва, Большая Якиманка, «Президент-Отель», 8 часов вечераАндрей Ивашов подъехал в назначенное для встречи время. В холле гостиницы его уже ждал один из помощников Дмитрия Ивановича, бывшего генерала КГБ.Они молча прошли к лифту и поднялись на шестой
Из книги Защита никогда не успокаивается автора Бейли Френсис ЛиГлава 36 БИЗНЕСМЕН Израиль, Тель-Авив, гостиница «Шератон», в то же времяАндрей Ивашов с Дмитрием Ивановичем сидели в холле гостиницы и пили прохладительные напитки. На улице было невыносимо жарко. Андрей поглядывал на часы.– Сейчас они должны вылететь, часа через три
Из книги Ограбления, которые потрясли мир [Захватывающие истории о выдающихся криминальных талантах] автора Соловьев АлександрГлава 41 БИЗНЕСМЕН Тель-Авив, гостиница «Шератон», на следующий день, 10 часов утраАндрей Ивашов сидел в просторном гостиничном номере, который был снят в качестве штабного, и ждал Дмитрия Ивановича. Рядом с ним в кожаном кресле сидел Николай. Настроение у обоих было
Из книги Уголовный розыск. Петроград – Ленинград – Петербург [сборник] автора Пименова Валерия7. Холод и разница в КТР стали подшипников и алюминиевого литья щитов Пришел ко мне капитан и рассказал, что у них - а служит он на Дальнем Севере, на радиолокационных установках - при очень холодной погоде плохо запускаются некоторые двигатели. Включают, он не вращается,
Из книги Футбол, Днепропетровск, и не только… автора Рыбаков Владислав Из книги Без права выбора автора Поляков Александр Антонович6 Применение легких сплавов Магазин - единственный сборный узел автомата, который удалось перевести на изготовление из легкого сплава. Впоследствии по заводской индексации он стал самостоятельным изделием, входящим в состав войсковой комплектации автомата. Внешне,
Из книги Русская книга автора Дубавец СергейВы бы стали защищать виновного!
Из книги автораМелкий бизнесмен Исправительные лагеря пошли Лучано на пользу. Именно там он завязывает знакомства и получает первые уроки круговой поруки. Его окружают люди, близкие крупным воротилам теневой американской экономики, могущественные и дикие нравами и методами ведения
Из книги автора«Птицы Америки» не стали «глухарем» В сентябре 1995 года работники Российской национальной библиотеки обнаружили исчезновение уникальных гравюр из атласа Дж. Дж. Одабона «Птицы Америки». Издание, состоявшее из четырех томов самого атласа и пяти томов текстового
Из книги автораВместо «Стали» у нас «Металлург» /1949 год/ В 1949 году днепропетровская «Сталь» была переименована в «Металлург». Любителям футбола в городе казалось, что с изменением названия команды, к ней придет и долгожданный успех. Ведь команда представляла тогда завод, который был
Из книги автораЧасть вторая КОМСОМОЛЬЦЫ - КАК ОНИ СТАЛИ ЧЕКИСТАМИ
Из книги автораПОЧЕМУ МЫ НЕ СТАЛИ РУССКИМИ Читая забытый роман
Михаил Маратович Фридман
В 2007 году состояние оценивалось в $13,5 млрд (шестое место по размеру состояния среди российских предпринимателей на начало 2007 года по данным Forbes).
По данным журнала Forbes в 2010 году, занимает 42-е место в опубликованном в марте 2010 года списке миллиардеров мира, имея состояние в 12,7 млрд долларов.
Михаил Маратович Фридман
родился 21 апреля 1964 во Львове, по национальности еврей. Жил с матерью, отцом и бабушкой, определяющее влияние на воспитание оказывала мать. В школе учился на отлично, посещал класс фортепьяно в музыкальной школе, был организатором юношеского вокально-инструментального ансамбля.По окончании средней школы поступал в Московский физико-технический институт (МФТИ), но не прошел по конкурсу. В 1982 году поступил на факультет цветных и редкоземельных металлов Московского института стали и сплавов (МИСИС), который окончил в 1987 году. На одном курсе с ним учились Михаил Грушевский (ныне актер-пародист), Александр Никонов (писатель и журналист), Александр Касьяненко (бизнесмен). До М.Фридмана в МИСИС поступил его двоюродный брат Дмитрий Львович Фридман.
Во время учебы в МИСИС входил в московскую студенческую т.н. "театральную систему" (или "театральную мафию"), занимавшуюся скупкой и перепродажей театральных билетов. Занимался будто бы мелкой фарцовкой ("Профиль", 22.05.2000).
На пути к вершинам
На 3-м курсе института под эгидой комсомола организовал ночной молодежный клуб "Земляничная поляна" , который функционировал в холле общежития МИСИСа в Беляево. В студенческие годы познакомился с Петром Авеном, возглавлявшим Музыкальный клуб МГУ.
После школы один год работал в Львовском физико-механическом институте лаборантом. По окончании МИСИСа работал в 1986-88 гг. инженером-конструктор завода "Электросталь" в г. Электростали Московской области.
Параллельно с работой на заводе основал и возглавил кооператив "Курьер" , специализировавшийся на мытье окон. Вместе с Дмитрием Фридманом создал кооперативы "Гелиос" и "Орск", торговавшие компьютерами.
С 1988 года - частный предприниматель (фирмы "Альфа-фото", "Альфа-Эко", "Альфа-Капитал"). В "Альфа-фото" и "Альфа-Эко" работал вместе с Олегом Киселевым.
В 1991 году создал "Альфа-банк", со времени основания - председатель совета директоров банка.
В 1992 году привлек в руководство "Альфа-групп" космонавта Алексея Леонова, который занял пост вице-президента "Альфа-банка".
С 1995 по 1998 год - член совета директоров ЗАО "Общественное российское телевидение" (ОРТ).
Фридман против Ходорковского (Банковский сектор)
26 ноября 1995 председатель совета "Альфа-банка " М.Фридман, президент "Инкомбанка" Владимир Виноградов и президент банка "Российский кредит" Анатолий Малкин выступили с заявлением "О финансовых проблемах приватизации, взаимоотношениях банка "МЕНАТЕП" и некоторых правительственных структур". Заявление было вызвано подозрениями в том, что исход инвестиционного конкурса и залогового аукциона по госпакетам акций нефтяной компании "ЮКОС" предрешен в пользу банка "МЕНАТЕП" Михаила Ходорковского. "Инкомбанк", "Российский кредит" и Альфа-банк заявили, что готовы объединиться в консорциум и конкурировать с "Менатепом" .
5 декабря 1995 банк "Менатеп", как уполномоченный банк Госкомимущества РФ по проведению инвестиционного конкурса, отказался принять заявку консорциума в составе "Инкомбанка", "Российского кредита" и Альфа-банка. По словам представителя банка "Менатеп", консорциум вместо 350 млн. долларов, необходимых для участия в инвестиционном конкурсе, депонировал 82 млн. долларов и "представил справку, где у них лежат ГКО, свои и клиентские". Затем консорциум подал заявку на залоговый аукцион, которая также не была зарегистрирована, поскольку к залоговому аукциону допускаются только участники инвестиционного конкурса.
8 декабря 1995 участниками аукциона стали две компании - ЗАО "Лагуна" и ЗАО "Реагент". Третья заявка поступила от АООТ "Бабаевское", представлявшего интересы "Инкомбанка", "Альфа-банка" и "Российского кредита". Комиссия по проведению инвестиционного конкурса под председательством зам. председателя Российского фонда федерального имущества (РФФИ) Валерия Фатикова заявку АООТ "Бабаевское" отклонило, так как компания не депонировала на блокированном счету Минфина в ЦБ РФ денежные средства, эквивалентные 350 млн. долларов. Учитывая обязательное условие участия в инвестиционном конкурсе, АООТ "Бабаевское" до начала конкурса направила официальное письмо в Комиссию с просьбой снять их заявку.
Победителем стала фирма "Лагуна", за которой стоял "Менатеп". Эта же компания победила в залоговом аукционе, предложив кредит 159 млн. долларов.
26 января 1996 Московский арбитражный суд удовлетворил иск банка "Менатеп" к Альфа-банку, "Российскому кредиту" и Инкомбанку о защите деловой репутации. Суд обязал ответчиков дать опровержение сведений, заключающихся в их заявлении о залоговом аукционе НК "ЮКОС".
В июне 1996 года аппеляционная инстанция Московского арбитражного суда отклонила жалобу АО "Бабаевское" о признании недействительными результатов инвестиционного конкурса и залогового аукциона по пакету акций НК "ЮКОС" и об отмене решений суда первой инстанции. В апреле 1996 года Московский арбитражный суд рассмотрел иск АО "Бабаевское" и признал правомерными итоги аукциона.
Фридман и ТНК (Нефтяной сектор)
В 1996 году М.Фридман принял решение заняться нефтяным бизнесом и с этой целью купить государственную Тюменскую нефтяную компанию (ТНК ), сводный план приватизации которой Госкомимущество утвердило 2 октября 1995. Намерение М.Фридмана натолкнулось на сопротивление "красного" менеджмента ТНК во главе председателем совета директоров ТНК, гендиректором "Нижневатовскнефтегаза" Виктором Палием и президентом компании Юрием Вершининым, которые планировали приватизацию ТНК в интересах менеджмента и в союзе с другими московскими коммперческими структурами (АО "Росинвестнефть", банк "Диамант", Столичный банк сбережений).
В июле 1996 г. Виктор Палий оставил пост председателя Совета директоров ТНК. Новым председателем Совета стал бывший министр топлива и энергетики РФ Юрий Шафраник, поддерживавший планы группы "Альфа".
В декабре 1996 г. первые лица ТНК (т.ч. Ю.Вершинин и В.Палий) и ее дочерних компаний "Нижневартовскнефтегаз", Рязанский НПЗ, а также руководители АО "Росинвестнефть" и Столичного банка сбережений направили письмо премьер-министру В.Черномырдину с просьбой продлить еще на три года закрепление в федеральной собственности госпакета акций в размере 91% акций и на этот же срок передать его в доверительное управление ОАО "Росинвестнефть" (Виталий Машицкий) с правом последующего выкупа.
1 июля 1997 В.Палий, выступая перед журналистами, заявил, что ситуацию с приватизацией ТНК "иначе, как государственным разбоем по отношению к государственной компании с молчаливого согласия руководителей государства не назовешь" и сообщил, что "организаторами этого грязного дела" являются Юрий Шафраник, Петр Мостовой и ("к великому сожалению") Альфред Кох.
18 июля 1997 на инвестиционном конкурсе 40-процентный госпакет акций ТНК купила компания "Новый холдинг", созданная Альфой (М.Фридман) и группой Acces/Renova (Леонард Блаватник и Виктор Вексельберг). Компания "Новый холдинг" обязалась в 1997-98 гг. инвестировать в ТНК 810 млн.долл., из них 755 млн.долл. в течение августа 1997 г. (по условиям конкурса минимальный объем инвестиций составлял 160 млн.долл.). По заявлению заместителя министра топлива и энергетики РФ Сергея Кириенко, в первую очередь полученные средства предполагается направить на погашение бюджетной задолженности предприятий ТНК. 2 августа 1997 на внеочередном собрании акционеров ТНК было принято решение о ликвидации Совета директоров компании и передаче его полномочий общему собранию акционеров.
После инвестконкурса компания "Новый холдинг" владела 40% акций ТНК, Госкомимущества - 50,98%, прочие юридические и физические лица - 9,02%.
Выиграв конкурс, "Альфа-групп" активно приступила к реорганизации компании. Почти полностью сменился состав руководства ТНК, все товарные и денежные потоки входящих в состав ТНК предприятий были переведены под контроль головной компании. Затянулось решение вопроса о контроле за хозяйственной деятельностью крупнейшего добывающего предприятия компании - АО "Нижневартовскнефтегаз", гендиректор которого В.Палий упорно не желал сотрудничать с новыми хозяевами. 14 сентября 1997 в Москве и Нижневартовске прошли альтернативные собрания акционеров АО "Нижневартовскнефтегаз" (ННГ). В Москве прошло собрание акционеров, поддерживающих ТНК и стоящих за ней "Альфабанк" и СП "Ренова". В Нижневартовске в собрании акционеров приняли участие сторонники генерального директора ННГ В.Палия (за спиной которого стояли такие коммерческие структуры, как московский банк "Диамант" и Credit Investment Bank). Собрание акционеров в Москве приняло решение о передаче полномочий исполнительного органа управляющей организации - Тюменской нефтяной компании. Был избран новый Совет директоров компании ННГ. 11 декабря 1997 арбитражный суд Ханты-Мансийского автономного округа принял решение ввести внешнее управление сроком на один год на АО "Нижневартовскнефтегаз" (ННГ). Внешним управляющим назнахен вице-президент ТНК Федор Маричев.
В 1998 году "Новый холдинг" выкупил у Госкомимущества оставашиеся 50,98% акций ТНК. М.Фридман, Л.Блаватник и В.Вексельберг вошли в новый состав совета директоров ТНК. Новым президентом и председателем правления ТНК стал Семен Кукес, его заместителем и исполнительным директором - Герман Хан.
5 июня 1998 вместе с рядом ведущих российских предпринимателей М. Фридман подписал "Обращение представителей российского бизнеса" по поводу экономической ситуации в РФ.
В июле 1998 года, после слияния слияния "Альфа-банка" и компании "Альфа-капитал", М.Фридман стал председателем совета директоров ОАО ИКБ "Альфа-банк".
Фридман против «Сбербанка»
В октябре 2003 г. выступил против "Сбебанка", в докладе "О некоторых аспектах текущей политики Сбербанка РФ" обвинив Сбербанк во множестве нарушений честной конкуренции. В конце мая - начале июня 2004 года после отзыва лицензии у Содбизнесбанка и остановки платежей банком "Кредиттраст" разразился кризис на российском рынке межбанковского кредитования. Из-за возникших в связи с этим проблем с ликвидностью в июне остановили платежи ряд банков. Лидером среди российских банков по снижению остатков на счетах физических лиц в период с 1 июня по 1 июля 2004 года был Альфа-банк, который объявил о введении для своих вкладчиков 10-процентной комиссии за досрочное снятие вкладов. 6 октября 2004 "Альфа-банк" и Фридман выиграли в Московском арбитражном суде иск против газеты "Московская правда". Поводом для иска послужила статья Константина Ласкина "Пуля и перо", опубликованная в газете 21 июля 2004 г. В ней обсуждались версии убийства Пола Хлебникова, главного редактора российского издания журнала Forbes, в том числе, - версия о причастности к этому убийству "Альфа-Групп" и Фридмана. Газете подала в аппеляционный суд, но он оставил решение арбитражного суда в силе. 20 октября 2004 Арбитражный суд Москвы удовлетворил иск Альфа-банка к издательскому дому "Коммерсант" и решил взыскать в пользу банка 310,5 млн. рублей компенсации. Поводом для обращения банка в суд послужила статья в газете "Коммерсант" от 7 июля 2004 г. "Банковский кризис вышел на улицу", которая, по мнению банка, вызвала у него финансовые проблемы. Альфа-банк считал, что в статье "Коммерсанта" было допущено нарушение статьи 51 закона России "О СМИ", которая запрещала "фальсификацию общественно значимых сведений, распространение слухов под видом достоверных сообщений". (Интерфакс, 20 октября 2004).
Фридман против Березовского
31 марта 2005 Борис Березовский подал иск в лондонский суд о защите чести и достоинства к Фридману в связи с его выступлением в передаче телеканала НТВ "К барьеру", в ходе которой Фридман обвинил Березовского в том, что тот угрожал ему.
21 апреля 2005 финансируемый Борисом Березовским Фонд гражданских свобод разослал по редакциям нескольких СМИ в электронном виде файл под названием "Справка по материалам в отношении Фридмана М.М., Кузьмичева А.В., Хана Г.Б., Блаватника Л., Вексельберга В.Ф.". В ней говорилось, что в 1989 г. Фридман, Кузьмичев, Хан, Блаватник и Вексельберг "вступили в сговор для создания организованной группы с целью… совершения мошенничества в крупном размере". Фридману и Ко приписано "завладение путем обмана акциями российских предприятий…", например, Тюменской нефтяной компании, "мошенническое установление контроля" над "Нижневартовскнефтегазом", "нарушение валютного, таможенного и налогового законодательства" и т. д. В пресс-релизе Альфа-банка заявлено, что информация, содержащаяся в "справке", не соответствует действительности, а авторы документа пытаются надавить на суды в рамках разбирательств Альфа-банка с "Коммерсантомъ" и Березовского с Фридманом. (Ведомости, 22 апреля 2005)
26 мая 2006 г. Высокий суд Англии завершил рассмотрение иска Бориса Березовского к Фридману о защите чести и достоинства. В записи телепередачи "К барьеру" Фридман, полемизировавший с экс-шеф-редактором ИД "Коммерсантъ" Андреем Васильевым, заявил, что Березовский, якобы недовольный в свое время конкуренцией при покупке ИД, угрожал ему в телефонной беседе, произнеся фразу "Мы вас замочим!". 10 из 12 присяжных подтвердили факт причинения ущерба Фридманом репутации Березовского и посчитали, что он должен быть компенсирован материально. В трехнедельный срок ответчик обязан был перечислить истцу 50 тыс. фунтов стерлингов. (Коммерсант, 27 мая 2006)
Собственность
Контролирует гибралтарскую компанию AB holdindgs limited, которой принадлежит учрежденная в мае 1999 года люксембургская фирма Alfa finance holdins SA (уставной капитал 40 тыс. долларов), которой в свою очередь принадлежит "Альфа-банк". Наряду с гибралтарской компанией М.Фридмана соучредителем люксембургской "Альфы" является фирма Shapburg limited некоего Оливье Петерса (Британские Виргинские острова), которой принадлежит одна из 20-ти тысяч двухдолларовых акций Alfa finance holdins SA; директорские функции в люксембургской Альфе возложены на одно физическое лицо - менеджер Пол Джозеф Вильямс, британский подданный, и два юридических - виргинские фирмы Shapburg limited и Quenon investments limited.
Является совладельцем офшоров TNK Industrial Holdings Ltd, TNK International Ltd (Виргинские острова), Sborsare (Кипр) и через них - компаний СИДАНКО И ТНК.
В 2001 г. приобрел особняк в богемном пригороде Парижа Нейи, который раньше принадлежал актрисе Мирей Дарк - бывшей жене Алена Делона. Соседи - Мирей Матье, Бельмондо, Софи Марсо. (Профиль, 5 ноября 2001).
В июне 2001 г. журнал Forbes Magazine в списке живущих на планете миллиардеров упомянул Фридмана как одного из самых богатых россиян. Его состояние было оценено в 1,3 млрд. долларов.
В феврале 2002 г. журнал Forbes Magazine в ежегодном рейтинге самых богатых людей мира поставил Фридмана на третье (после Михаила Ходорковского и Романа Абрамовича) место в России и 191-е - в мире по данным за 2001 год. Его состояние журнал оценил в 2,2 миллиарда долларов. ("Коммерсант", 2 марта 2002).
По итогам 2002 года Forbes Magazine дал М.Фридману в феврале 2003 то же 3-е место в России и 68-е в мире, оценив его состояние в 4,3 млрд долларов.
С апреля 2003 - совладелец (через ТНК - т.е. вместе с Вексельбергом и Блаватником) "Оренбургнефи".
В ноябре 2005 журнал European Business Magazine оценил состояние Фридмана в 8,3 млрд евро.
В феврале 2006 г. журнал "Финанс" оценил состояние Фридмана в 11,4 миллиарда долларов (третье место в России после Абрамовича и Дерипаски).
В марте 2006 г. появился очередной рейтинг Forbes Magazine, в котором Фридман стоит на 50-м месте в мире (состояние - 9,7 млрд) .
В октябре 2005 г. в интервью газете The Wall Street Journal сообщил, что его доля в группе "Альфа" превышает 40%. А все активы "Альфы" оценил в $20 млрд.
23 ноября 2005 в рамках road-show своих еврооблигаций Альфа-банк распространил меморандум, где сообщил, что более 75% его капитала контролировали члены совета директоров Михаил Фридман, Герман Хан и Алексей Кузьмичев. Точные доли владельцев в документе не назывались. При этом было отмечено, что никто из них не владел свыше 50% банка. (Коммерсант, 24 ноября 2005)
В мае 2006 года ТД "Пятерочка " назвала доли новых бенефициаров, которые должны были появиться у нее после объединения с ТД "Перекресток". Глава "Альфа-групп" Михаил Фридман должен был получить 21,9% акций объединенной компании (всего совладельцам группы должно было достаться 47,8% ), менеджеры "Перекрестка" Александр Косьяненко и Лев Хасис - соответственно 3,4% и 1,8%. Владельцем около 1% должен был стать Алексей Резникович. (Ведомости 04.05.2006)
CTF Holdings - "компания, которую "Альфа-групп" называет своим корпоративным центром" ("Ведомости", 25 авг 2004).